要点预览：
1双驾齐驱
，农药和种子成为公司未来生长的两大主攻偏向
2销售额险些逐年增添
，2010年创历史最好水平
3北美地区占有首位
，除草剂成为领军产品
4陶氏益农公司的新产品

　　 1、双驾齐驱
，农药和种子成为公司未来生长的两大主攻偏向

　　 陶氏益农的母公司为道化学公司
，道化学康健与农业科学营业中约98%的使命由陶氏益农肩负
，并组成了陶氏益农的所有事情内容
，另2%左右的余部由前罗姆-哈斯公司的植物生长调理剂AgroFresh占有

。陶氏益农公司的销售额泉源于农药及种子、生物性状产品
，该数据除以0.98即是道化学公司康健与农业科学营业的销售额

。

　　 陶氏益农的恒久增添妄想是建设在农药营业一连生长、与已往相比种子和性状营业“不可比例”地快速增添的基础上的

。

　　 2005年前
，公司主要依赖农药营业来资助手艺开发
，但公司希望2006―2015年的10年里
，能望见种子、性状营业（包括WideStrike、Herculex、SmartStax和DHT等4大产品系列）和其它领域的重大增添

。早在2006年
，公司就已经瞄准2007―2015年间需开发的整个产品系列
，其中包括通例农药和新生物性状

。

　　 2010年上半年
，种子和生物性状营业占陶氏益农总销售额的15%左右（2007年为7.8%）
，但公司希望
，未来这部分营业与农药营业中分秋色

。陶氏益农公司指出
，他们不会通过缩减农药规模
，而是通过收购、有机增添以及向第三方授权等扩大种子和生物性状营业
，来抵达50/50的产品结构调解目的

。

　　 陶氏益农的研发用度大幅增添

。2001―2008年间
，公司用于研发、销售及治理（SG&A）等方面用度的复合年增添率（CAGR）为3%；公司妄想2009―2012年间用于SG&A方面用度的年复合增添率抵达10%

。从而使公司于2006―2012年间在研发渠道的投资增添一倍以上
，并将其研发用度向生物手艺领域倾斜
，但在农药方面
，由于有强势产品的支持
，仍将继续成为公司利润增添的主要部分

。农药和生物手艺将成为陶氏益农未来五五分成、不可偏颇的两大生长主流

。（未完待续）